“利润高但“小而散”，医废处置驶入“快车道”，四位环保业界大咖纵论百亿领域未来格局”

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新冠引起的肺炎疫情的发生，使医疗垃圾处理领域进入了人们的视野。

医学领域现在怎么样了？ 领域迅速发展的痛处在哪里？ 未来市场空之间有多久？ 那些公司卓越吗？

4月22日，《每日经济信息》的举办是“疫情下，环保公司如何应对？ ”主题的在线沙龙。 e20研究院执行院长王立章、中信建投资本副总裁罗元锋、高能环境董事会秘书张炯、启发环境董事会秘书张维娅等环保领域、投资领域、环保公司专家围绕这些问题进行了深入讨论。

《每日经济信息》记者李彪主持了在线沙龙

e20环境平台高级合伙人、研究院执行院长王立章

中信建投资本副总裁罗元锋

高能环境董事会秘书张炯

启发环境董事会秘书张维娅

王立章指出，医废领域有快速发展的前景，但要打破地区垄断的格局，公司必须进行质量提升的增效作用，提高自身的技术水平。 如果没有核心能力，将来要在领域站稳脚跟就不容易。

生态部数据显示，截至去年4月18日，全国医疗垃圾处理能力为6100吨/日，比疫情前的4902.8吨/日增加1197.2吨/日。 其中，湖北省从疫情前的180吨/日提高到667.4吨/日，武汉市从疫情前的50吨/日提高到265.6吨/日。

疫情过后，医废处理量迅速增加，许多环保公司在医废解决行业的项目也在迅速增加。

张榧介绍说，疫情期间，高能环境参与了武汉火神山和雷神山医院的工程建设，承担了雷神山医院医疗垃圾处理和医疗废水解决工程。

张维娅说:“启发环境也参与了武汉医废临时应急工作。 我们是医疗垃圾处理临时装置，协助武汉市协和江南医院，以及雷神山医院部分医疗垃圾的解决。 ”张维娅表示，在得知武汉市医疗垃圾激增、压力非常大后，她启发环境积极联系湖北省生态环境厅，并提交了参与当地医疗垃圾紧急解决工作的请愿书。

关于疫情给环境保护领域带来的变化，王立章说，我们不要浪费这次危机。 虽然是危机，但是在危机中是有机的，疫情期间怎么办，再就业后的机会在哪里……指出公司需要如何配置，思考生存问题。

从2003年开始，我国医废领域进入了平稳快速的发展阶段，但经过十几年的快速发展，被认为高效益的医废领域逐渐形成了较高的门槛，面临着快速发展的瓶颈。

张炯表示，这是因为医疗垃圾产生量比较稳定，有长期稳定的现金流，这一利润水平很高。 但是医废项目一般很小，在省会城市，医废处理规模每天也只有几十吨，相对于一个危险废弃处理中心，这个处理规模会很小，各地级市会更小。 因此，对公司来说，长时间进行医疗废弃产业的布局需要比较多的时间和精力。

张维娅表示，医疗垃圾处理具有非常典型的特点，一个是地域垄断性，通常由固定的医废处理公司为当地医废排放机构提供个性化的服务。 另一个是地域限制，由于医废在运输中可能存在二次污染问题，决定了运营解决的半径有限。

今年2月，国家卫健委、生态环境部、国家发改委等十部门出台《医疗机构废物综合治理工作方案》，要求加强集中处理设施建设，到年底在各地方以上城市建设至少一个符合运行要求的医疗垃圾集中处理设施。 到2022年6月底，各县(市)将实现建设医疗垃圾采集运输处理系统。

这些文件的发行对医疗处置领域来说无疑是快速发展的巨大机遇，但对公司来说，占领市场的第一步是破解领域快速发展的困境。 与医疗报废领域快速发展中存在的现实困难相比，两家公司也提出了各自的处理途径——协同、合并。

张榧介绍说，对于高能环境来说，一方面要增加投资，另一方面也要依赖合作伙伴，进行合作。 例如，有高能环境参与的深圳一家公司，是国内环卫处置龙头公司之一，在基层地区垃圾收集运输方面有着丰富的经验。 与县区这样的市场比较，可以与之配套，共同承担县区行业医疗垃圾的接收和处置工作。

此外，张维娅还表示，医废产业具有比较分散的、未来以并购和合并的方式，布局医废解决项目的区域性企业，打破区域性垄断的状态的优势。

医疗垃圾处理领域今后有望迅速发展，许多研究机构预计未来几年内我国医疗报废领域的市场规模将达到百亿元。 那么，医废领域未来的机会在哪里，什么样的公司可以共享领域蛋糕呢？

张榧认为，领域未来的机遇一方面来自医疗垃圾预解决设施建设、医疗垃圾分类等新的处理方法。 另一方面，来自国家对医废处理的重视度的提高，以及早期配置的公司所具有的先手特征。

张榧表示，目前大部分城市医废处置牌照有限，但想参加的公司很多。 “所以，我认为这种机会应该在这两年里。 如果要做的话，只有抓住这两年的机会，才能在这里占有一席之地。 ”

张维娅认为，从医废产业来说，未来从小迅速发展，包括考虑智慧化和系统化。 “总体而言，环保公司面临着越来越多的技术升级要求。 ”

张维娅表示，未来医废解决行业有非常大的机遇，结合公司内部技术的提高和产业的快速发展方向，进行稍微系统化的产业布局，就可以获得越来越多的市场份额。

对此，王立章认为，对公司来说，未来的机遇不仅是技术创新、解决技术，而是协同技术，另一方面是在运输、储存方面系统化思考。

王立章表示，医废领域存在差距，但越来越多的差距在县、乡层面分散。 这两年环保领域的优势是政策释放非常快，如果公司没有事先布局，我想现在布局会有点晚。 “刚做完一套，市场上的蛋糕没了，可能被分了。 ”

王立章说:“我认为《医废领域》现在是红色海洋。 现在竞争越来越激烈了。”

此外，罗元锋认为，由于此次疫情，医废领域的结构有可能随之发生变化，政府有必要从战术上储备医废能力。 从技术方面看，小系统不容易长时间稳定运营，因此必须在一个大系统内进行补充，无论是与垃圾焚烧厂合作还是与水泥窑合作，都需要专业的技术队伍。 事实上，随着环境保护方面的监管越来越严格，医废行业公司的合规风险就越高，这可能是公司首先要做的。

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