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虽然新型冠状病毒大爆发进一步加剧了餐饮公司对外卖平台的依赖,但佣金的高低越来越成为争论的焦点。
近日,据全国工商联报道,2021年,全国工商联向全国政协提交了《关于加强餐饮配送平台反垄断监管协调降低佣金的建议》(以下简称建议),加强餐饮配送平台监管,并予以确认
根据建议,只有平台纳入10-15%的区间,餐饮公司才能接受,否则不容易盈利。 但是,受企业品牌影响较大的有限小规模连锁餐饮公司的佣金达到了18-20%。
为此,全国工商联提出了政府职能部门加强外卖平台佣金管理的指导意见。
据全国工商联介绍,年来,受新冠肺炎疫情影响,餐饮企业面临生死线之苦。 在这种情况下,外卖成为了重要的现金流池、救命稻草。 但是,外卖平台是几个独立的大小,佣金太高,已经接近很多餐饮公司可以承受的临界点。
《每日经济信息》记者观察到,去年5月,有网友在本网“指导论坛”上向国家市场监管总局局长发了信息。 “平台佣金过高,实体店经济非常差,而且外卖平台挤压商家利润,这也是事实,各地都有报道称这种问题屡见不鲜。”、“外卖平台坐涨价格,逐年上调佣金。
提案中指出,受疫情影响,许多餐饮企业面临租金、人力、能耗、税收等多重价格压力,客流、现金流严重不足的困境得不到及时缓解。 许多餐饮企业在新冠灾祸亏损期间必须上线外卖平台,从而提高人气,增加现金流,尽可能弥补亏损,维持运营。 但是,外卖平台几家独立,在竞争激烈的地区,即使要求餐饮公司“二者择一”,由于佣金高,许多餐饮公司“赔钱赚吆喝”,无法比较有效地缓解经营困难。
因此,提案中进一步分解,佣金过高,餐饮公司无法承担,难以盈利。 平台对不同规模商家的抽奖比例不同,佣金最低的是自助配送商,一般为5-8%,受企业品牌影响较大的连锁企业为15-18%,受企业品牌影响较大的小型连锁企业为18-20%,餐饮 根据经营的“123法则”,房租价格控制在10%、人工成本20%、货物价格30-40%、平台10-15%的区间内,这是餐饮公司可以接受的。 否则,不容易盈利。 平台有佣金返还政策,但返还的佣金不能提取,只能继续在平台上采用,实质上是将佣金变为餐饮企业的营销宣传费用。
他指出,与佣金高的问题相比,提案中市场需要的平台方面短时间内无法替代,因此餐饮公司没有议价权。 目前外卖市场达数千亿,从市场份额来看,只有美团、饿了么两家独立,分别占59%、36%,音乐外卖、口碑外卖、家居美食会所、宅急便等小平台只有部分城市和餐饮行业有客户 在这种情况下,餐饮公司没有任何议价能力,只能听平台定价,利用舆论压力,暂时让平台提几点,但不是长远之计。
另外,平台和餐饮公司之间不能形成相互支撑的双赢关系,不利于餐饮领域整体向上的快速发展。
根据建议,在无力负担高佣金率、难以盈利的情况下,餐饮公司要生存,只能将价格转嫁给客户,要么降低餐饮的分量,要么降低餐饮食材的质量和质量,要么提高外卖的价格。 如果客户感到餐饮店的销售质量和质量下降,考虑减少经销商的订单,餐饮公司可能会受到在线打击。 如果更多的中小餐饮公司活不下去,最终平台的商家数量有可能减少,平台的市场声誉有可能受到波及。 这样的“多米诺效应”是饮食公司、平台、顾客利益失去平衡,失去饮食领域和平台经济。
为此,全国工商联加快修改《平台经济行业反垄断指南(征求意见稿)》,在指南中更加确定网络平台垄断的构成要件、特征、法律责任等,具有特色地位的网络平台经营
并建议国家反垄断执法机构依法加强外卖平台监管,做好事前合规、事中审查、事后执法全链条监管,营造更加公平公正的经营者环境。 建议政府职能部门提出加强外卖平台佣金管理的指导意见,带领餐饮企业与外卖平台进行信息表达协商,切实降低外卖平台佣金率,防止领域垄断的形成。
封面照片来源:照片网
标题:“外卖平台佣金抽成有的高达20%,很多餐饮公司“赔本赚吆喝” !全国工商联提案建议:出台加强外卖平台佣金管理的指导意见”
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