“每经记者广交会注意：用工价钱快速增长、熟练工跳槽频繁……中企国外投资建厂“隐性”价钱攀升”

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到印度，到越南，到菲律宾……

在世界经济下方压力增大和贸易保护主义抬头的背景下，许多中资公司扩大了在海外投资建厂的战术布局。 一方面是为了绕过美国对中国产品征收关税的壁垒，另一方面也是为了将产业链延伸到海外，加速多元化布局。

第126届中国进出口商品交易会(广交会)在广州蓬勃开展。 《每日经济信息》记者在对展会现场的调查访问中了解到，尽管海外投资工厂有很多利润，但面临着投资国就业不足、劳动力价格上涨、产业链不健全等现实问题，导致了中国企业海外投资工厂“隐性”的价格上涨。

江苏省共创人造草坪股份有限公司销售经理刘星宇在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业去年在越南投资了工厂，今年3月海外工厂投入运营。 “许多公司看到在海外投资建厂的有利因素，但实际上，公司实际“走出去”后，比在国内运营需要克服越来越多的困难。 这是因为加强前期调查，建立风险管理机制很重要。 ”

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《每日经济信息》记者在访问中观察到，近年来，许多家电产品和制造业公司开始将目光投向要素价格较低的东南亚国家。

但是刘星宇对记者说，由于世界许多国家的企业都设在东南亚，当地的劳动不足很突出。 “我们在越南遇到了这个问题。 他们国内有很多工业园区。 每个小区可能都有几百家公司。 另外，由于当地劳动者流动性不强，企业招人并不容易。 ”

谈及本地工人的工资水平，刘星宇透露普通工人一个月的工资约为300美元。 这几年，劳动者每年的工资涨幅超过约10%。 “3~5年后，当地劳动力工资水平将接近中国的三四线城市，要素价格预计不会像人们想象的那样低。 ”

扬州升业机械有限公司社长徐宏明在接受《每日经济信息》记者采访时也一样，在越南、菲律宾等国调查了半个月，突出的问题之一是，当地劳动力技能不符合要求，熟练工人跳槽率高。

徐宏明表示，企业主要生产电动工具零部件需要高领域标准，但需要在当地工人上岗前进行岗位培训，这部分支出比国内高得多。 另一方面，熟练工人的跳槽率很高，也有工作了几个月就跳槽的工人。

花旗集团日前公布的报告显示，今年上半年，中国在东南亚的投资和建设总额已回升至111亿美元(约763亿元人民币)，几乎相当于年下半年金额56亿美元的两倍。

虽然中国企业在东南亚国家的投资热在上升，但刘星宇对记者说，海外工厂的生产效率整体低于国内，首要原因是当地国家的产业链不充分。

在广交会现场经过记者张怀水的拍摄

“以同样的产品为例，国内工厂一个月可以生产3000平方米的草坪，而国外工厂只能生产2000平方米。 ’刘星宇表示，除包装类成套产品外，其他零部件在越南没有制造商，只能从国内运输。 这无形中也提高了价值成本和运输价格。

格力电气海外销售企业自主企业品牌管理中心主任张国强对《每日经济信息》记者表示，公司海外投资不能盲目。 他说，特别是在当前的经济环境下，必须重视全产业链的制造布局。

张国强认为，无论是应对贸易保护主义还是提高公司竞争力，都需要构建整个产业链的制造布局。 “如果公司盲目走出去，没有配套的产业链，不了解投资国的人文政策环境，企业很可能会产生额外的价格。 格力目前注重特色产品产业链的完整性，无法取代产品核心技术，自然具有竞争力。 ”

关于海外工厂生产的产品，刘星宇向记者表示，由于企业采用了统一设备和生产标准，海外企业的产品质量与国内实际相同。 尽管如此，买方公司对越南企业的产品质量标准和稳定性抱有担忧。

“国内的产品一般由外国采购商直接在网上订购，非常方便。 但是，关于我们海外企业的产品，要求提供各种各样的说明资料。 我们有时需要提交数百页的资料，步骤很繁琐，效率也很低。 ”刘星宇说。

另一家机械公司的负责人刘向《每日经济信息》记者透露，时间观念差，具有随意性。 这是在泰国、菲律宾、越南工作生活的人对当地人生活习惯的共同评价。 例如在泰国，委托当地人工作的话，他们的口头禅都是later，wait (慢点，等一下)。

格兰德地区总监代瑛对《每日经济信息》记者说，格兰德的产品目前分布在欧洲、美洲、亚洲等200多个国家和地区。 “但是，我们没有在海外建设工厂，而是建立了研发中心和销售中心。 研发人员大部分来自国内。 ”

关于在东南亚各国市场布局的构想，代瑛表示，企业亚洲的研发中心将在日本设立，欧洲的研发中心也将在德国设立。 “我们在海外进行市场布局之前，必须进行长时间的海外调查，包括一般了解当地人的生活习惯、文化习俗。 ”

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