“中国公司怎么提升“出海”实力？专家：革新能力仍存短板，国际化人才培养、引进亟待破题”

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记者李可愚北京摄影报道经陈旭

根据年公布的《财富》杂志世界500强排行榜，中国有124家公司上榜，首次超过美国( 121家)，成为世界上拥有500强公司最多的国家。

在中国企业实力不断增强的情况下，中国企业不断加大“出海”的力度，提高国际竞争力已成为问题中的当然之义。 怎样才能提高中国企业在“出海”过程中的各方面实力？

5月17日，“加快提升中国公司国际软实力”研讨会在北京举行。 研讨会上，专家向《每日经济信息》记者指出，中国公司国际化的快速发展必须实现文化融合、人才融合。 值得注意的是，我国企业存在国际化人才短缺的问题，新一代国际化人才如何培养培训、如何引进，是当前迫切需要解决的问题。

5月17日，国家统计局公布的4月经济运行数据显示，中国经济处于持续稳定复苏的阶段，这也为中国公司加快“出海”奠定了良好的基础。

但在这个过程中，中国公司也面临着许多挑战和障碍。

据中国贸促会研究院副院长路鸣解体介绍，中国公司出海有三个方面的不足。 第一是经验不足。 二是创新能力仍在提高；三是国际化人才短缺。

关于第三方面的不足，路鸣强调，就像民营公司老一辈创业者一样，初期没有国际经验，都是自己摸索。 当前，如何培养和引进新一代国际化人才是亟待解决的问题。 具体来说，国际化的人才要么从公司现有的干部中培养，要么从外部引进。 而且，从外部引进的人才需要实现与本公司文化的融合。

目前那些中国公司在国际化人才培养方面有比较好的尝试吗？ 路鸣表示，目前，高科技、互联网行业的公司从投资地国家开始聘用高级管理人才、技术人才、法务人才，这是可喜的变化。

例如，他去年访问了浙江省的一家民营公司，该公司在欧洲投资并收购了当地的五家公司。 其方法是留用原公司的高管，通过调整一点激励措施，给了他们更好的待遇和激励政策，让本土人才为我所用，取得了很好的经营效果。

对于致力于“进军海外”的中国企业来说，在引进各方面的人才方面，应该如何留住人才？

对此，领英中国人才处理方案事业部社长王茜被记者拆散，人才被招聘后，能否长期为公司所用，有两点非常重要。

一是公司是否了解当地文化，实现文化与价值观的融合

二是企业能否建立包容性文化，在世界不同市场迅速发展。

“新冠灾祸期间，我发现越来越多的海外优秀中国人和外籍人士希望加入中国公司。 例如，在自动驾驶行业，中国人才可以凝聚成为世界第一。 中国的公司是出海发展迅速，还是逆势而上？ ”

王茜告诉记者，过去一年的情况还表明，中国公司在出海过程中，聘用当地管理人才加快发展。 这表明中国公司越来越多地用本地人才管理本地公司，这是一个非常大的转变。

封面照片来源:经过记者李可愚拍摄